Jens Ferber's 30 Minuten Basiswissen Wirtschaft PDF

By Jens Ferber

Ökonomische Zusammenhänge sind oft komplex und die Zeit fehlt, dicke Wälzer darüber zu konsultieren. Dieses Buch schafft Abhilfe: Der Leser kann sich innerhalb von 30 Minuten einen Einblick in wesentliche Wirtschafts-Basics verschaffen: Der Markt und die Marktteilnehmer, staatliche Rahmenbedingungen, Wirtschaftspolitik, Megatrends wie Globalisierung, Demografie oder Ressourcenknappheit.

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Nicht jeder darf ein Restaurant oder ein Bewachungsunternehmen eröffnen. Zielgruppe Welchen Nutzen hat der Kunde von meinem Angebot? Wer genau sollen die Kunden sein? Wie sieht es im Wettbewerbsumfeld aus? Wer sind die Lieferanten und welche Macht haben sie? Marketing Wie möchte ich für das Produkt/die Dienstleistung werben? Wie hebe ich mich von den Mitbewerbern ab? Überblick Privatausgaben Wie hoch sind meine privaten Ausgaben? Beispielsweise Ausgaben für Miete, Nebenkosten der Wohnung, Lebensunterhalt mit Lebensmitteln, Kleidung, Freizeit und Urlaub, Versicherungen, Auto, Steuern.

Von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern) sowie die Bereiche der Finanzierung und der Investition. Wertumlaufprozess Entgegen dem Leistungsprozess verläuft dieser Prozess, der mit dem eingenommenen und ausgegebenen Geld zusammenhängt und der im betrieblichen Rechnungswesen dokumentiert und für verschiedene Zielgruppen (Unternehmensinhaber und -leitung, Mitarbeiter, Öffentlichkeit, Finanzamt, Investoren, Kreditgeber …) aufbereitet wird. Gegenrichtung deshalb, weil die Leistungserstellung vom Einkauf über Produktion und Verkauf zum Kunden führt, während der Wertumlaufprozess den Fluss des Geldes vom Kunden zu den Zulieferern beschreibt.

Das ist im obigen Fall der Gemüsehändler selbst. Es handelt sich um die Instanz, die das Ganze managt, die das sinnige Zusammenspiel der Elementarfaktoren garantiert. Die Elementarfaktoren und der dispositive Faktor ergänzen sich zu den Produktionsfaktoren. Diese Faktoren sind also die Ingredienzien eines Betriebes. Betrachten wir die Abläufe, die jeden Betrieb kennzeichnen, dann sehen wir die Grundprozesse Leistungserstellung, Steuerung, Information und Wertumlauf. 30 2. Unternehmen Leistungserstellungsprozess Dieser Prozess mit den Phasen Beschaffung, Produktion und Absatz steht im Zentrum des Geschehens.

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